从小托盘店到大, 在设备上的战略性投资可以帮助缓解你的劳动力短缺

如果你一直在耐心等待劳动力市场好转，现在是时候了 停止拖延，采取行动. 专家预测，对美国企业来说，寻找新员工只会变得更加困难.S. 制造商在未来几年， 因此，现在是时候考虑如何在设备上投资，以帮助减少生产过程中对员工的依赖.

根据… 新报告 来自德勤和制造业研究所, 自2017年年中以来，制造业职位空缺一直以两位数的速度增长, 并且正在接近2001年创下的历史峰值. 多达2人.根据一项研究，到2030年，将有100万个制造业岗位空缺. 该报告警告说，工人短缺将影响收入, 到2030年，美国经济最终将损失高达1万亿美元. 77%的受访制造商预计，在2021年及以后，吸引和留住员工将继续存在困难. 接受调查的美国制造业高管认为，现在找到合适的人才比2018年难36%.

托盘公司也感受到了人手不足的压力. 虽然有各种方法可以吸引和留住劳动力, 一个重要的考虑领域是战略性地扩大对工厂设备的投资. 在某些活动中，设备可以代替劳动力, 对其他人来说, 它可以提高工人的工作效率. 你是用每劳动小时的托盘数还是每劳动小时的板脚数来衡量你的产出, 拥有权利 设备 可以帮助提高生产力，这样您就可以在不增加相应比例的员工的情况下扩大业务.

以下是一些托盘公司如何通过战略性的设备部署来减轻对员工的依赖的例子.

从以单元为基础的制造过程转向在线过程

许多较小的托盘商店仍然依赖于各种工作站. 例如，在新的制造业务中，特约记者可能是 堆放，然后用叉车吊到 开槽机，然后重新安置，然后再次移动-这一次到 托盘钉 部门. 坚持这个类比, 通过移动切槽，使切槽与线材生产线保持一致, 减少堆垛和叉车要求, 从而节省劳动力.

消除生产过程中的瓶颈

在你们的生产过程中，是否有一件设备导致你们对其他机器的利用率不足? 例如，你的分割能力是一个约束吗? 通过添加高速薄切口装置等 HY400, 公司可以享受到木材生产业务的显著提升, 因此，大大增加了每个员工的板英尺数. 记住, 然而, 在切线的前端不断增加的容量意味着您可能会发现自己在后端遇到新的瓶颈, 比如堆叠.

投资于 自动堆垛机 能帮助你充分优化你的产品线吗. 或者如果你已经有了自动堆叠机, 您可能需要转向更高容量的堆栈, 例如从每分钟8行到每分钟25行. 请记住，木材是一半或更多的托盘成本, 您的加工效率可以成为竞争优势的来源.

捆扎木材和托盘怎么样?

人们倾向于接受手工捆扎木材或成品托盘堆作为一个必要的邪恶. 这通常是由叉车司机完成的，但是当他们捆绑时，他们并不是在开车. 这意味着你没有充分利用你的叉车和你的司机. 通过安装在线自动封边机，可以消除繁琐的工作, 让您的叉车操作员更有效率.

 还有其他的机会吗??

环顾你的工厂，寻找机会消除员工的接触、脚步和体力消耗. 有许多成熟的机械选择，还没有充分利用托盘店，如自动堆垛机, 付小费者, 鳍状肢, 和 输送机. 你是否在等待材料到达或成品移除时损失了生产? 进料和出料输送机可以确保生产的维持和每个员工托盘的数量最大化.

考虑一下机械投资给员工带来的其他好处

投资机械设备不仅能直接提高每个员工的产量. 它还可以提供其他好处. 一个设计良好的 工厂布置 能帮助提高质量，消除缺陷，返工和浪费吗. 它还可以提供一个更安全的工作场所, 这意味着更少的伤病将进一步压缩员工的可用性. 并最终, 自动化带来了更愉快、更有益的工作体验, 最终有助于提高员工保留率.

展望未来

即使在机械密集型托盘操作, 设备在提高生产率方面仍有更多的机会. 例如, 自动进给的设计是一个消除在自动化装配线上放置电路板的人工劳动的机会. 同样的, 扫描技术将继续发展，这将有助于自动分级, 提高准确性, 减少对人类决策的需求.

在自动化商店里, 太阳3官网下载可以期待每个员工都有更好的工作效率, 更好的质量, 以及更好的工作条件. 当然，留住一支优秀的员工队伍不仅仅是靠设备. 员工福利, 参与策略, 为有前科的人提供第二次就业机会, 高中联谊项目, 更多的人都可以发挥重要作用，确保你有你需要的人来做这项工作. 设备投资, 然而, 能确保你的员工尽可能高效吗, 通过消除繁重的工作. 为什么不联系PMG，看看如何用更少的钱做更多的事呢?